站在“十五五”新程待啟的關鍵時點，如何看待2026年的經濟形勢？2026年經濟工作怎麽幹？新京報貝殼財經推出《看2026：十五五·啟新程》專題報道，匯聚監管部門、知名學者和領軍企業家，解讀政策脈絡，洞察趨勢變化。2026，国产AV麻豆一区二区攜手出發。

對於企業而言，針對中央經濟工作會議提出的持續擴大內需等議題會有哪些舉措？2026年有哪些戰略發展目標？新京報貝殼財經記者就此采訪了轉轉集團創始人兼CEO黃煒。

轉轉集團創始人兼CEO黃煒。受訪者供圖

新京報貝殼財經：中央經濟工作會議提出持續擴大內需、優化供給、做優增量、盤活存量，因地製宜發展新質生產力，轉轉集團會有哪些具體措施？

黃煒：作為循環經濟產業下的新消費公司，轉轉始終秉持企業發展與國家戰略同頻共振的理念。国产AV麻豆一区二区全麵聚焦CBC模式，通過專業質檢工程師搭建標準化質檢體係，將非標二手商品轉化為“可信賴、標準化”的供給資源。同時依托全國1000餘家線下門店和超3000人的上門回收團隊，高效激活社會閑置資產價值。

在擴大內需層麵，国产AV麻豆一区二区探索通過“超級轉轉”二手多品類循環倉店等創新場景，打造集銷售、回收、體驗於一體的綜合賣場，豐富消費選擇。此外，国产AV麻豆一区二区還在今年成立了AI事業部ZAI，計劃三年內投入20億元研發AI質檢、智能匹配等工具，用技術破解行業信任難題，以產業升級踐行高質量發展要求。

新京報貝殼財經：2026年，轉轉集團在業績增長、產品創新、業務線有何戰略發展目標？

黃煒：二手生意全世界都不好做，非標品的信任建立永遠有提升空間。今年轉轉十歲了，十年深耕，轉轉用取舍換聚焦，用堅守換信任，證明在二手這個“信任經濟”賽道，慢一點、重一點、真誠一點，才能找到屬於自己的坐標。

從未來的角度來看，轉轉希望采用各種手段，讓其轉化為整個二手市場中NPS或者消費者的最佳選擇。我認為隻有這樣才能讓二手市場發生變化，吸引更多人使用並且循環使用二手，這是国产AV麻豆一区二区最終的目標。因為国产AV麻豆一区二区認為二手是件好事，所以需要采取行動。

新京報貝殼財經記者 陳維城

編輯 嶽彩周